? ?6月2日上午，集團總經(jīng)理邱海華、總會計師王秀福帶領(lǐng)集團相關(guān)部室負責人，深入金投擔保公司開展調(diào)研工作，并召開金投擔保公司調(diào)研會。金投擔保公司領(lǐng)導班子成員及部門負責人參加會議。 ???會上，金投擔保公司董事長林小春就金投擔保公司近期工作作了匯報，著重介紹了擔保業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品以及與其他單位合作項目相關(guān)情況。 ???集團總經(jīng)理邱海華充分肯定了金投擔保公司的各項工作，并強調(diào)，金投擔保公司一定要牢牢抓住當前國有擔保公司的市場機遇，破解擔保難的誤區(qū)，實實在在地幫扶有融資擔保需求的企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題，要在核心業(yè)務(wù)、風險管控制度上有所作為，明確融資性擔保業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，重點關(guān)注小微園、科技成長型等企業(yè)，建立一核多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式、建立市場優(yōu)質(zhì)客戶端；風控管理手段、措施要緊跟市場，根據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推出，及時制定與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程與風控制度，有效控制擔保風險；在功能平臺上有所創(chuàng)新，積極與科技局、經(jīng)信委、財政局、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)機構(gòu)、國有擔保企業(yè)、各大銀行開展多層次的合作；合理筑建組織架構(gòu)，優(yōu)化部室職能，狠抓團隊建設(shè)，為金投擔保公司在行業(yè)內(nèi)成為標桿式企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
