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國投建設(shè)合署公司召開中層干部會議 貫徹集團年度工作會議精神
2019-02-26 作者:陳宣雷 來源:溫州國投建設(shè)(金港投資、江心嶼開發(fā))合署公司

為及時貫徹

集團2019年度工作會議精神,全面落實年度責(zé)任書各項要求,2019年2月26日上午,國投合署公司在6樓會議室召開公司中層以上干部大會,對2019年度重點工作進行部署,會議由董事長王瑞杭主持。王總在會上傳達了集團2019年度工作會議精神,各部室領(lǐng)導(dǎo)在會上對本部門2019年重點工作計劃安排做了匯報。 會議強調(diào)要以貫徹集團公司年度會議精神為契機,統(tǒng)一思想,強化措施,以全新的姿態(tài)和嶄新的面貌認真謀劃2019年各項工作任務(wù),確保新年開好頭、起好步。 第一要重視學(xué)習(xí),全面認真學(xué)習(xí)把握邱總講話要求和會議精髓要義,依照集團“圍繞產(chǎn)融結(jié)合,聚力打造國有資產(chǎn)經(jīng)營平臺”要求,2019年繼續(xù)深化資產(chǎn)管理,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加大對待租部分的推廣,提高資產(chǎn)的出租率、收益率,同時進一步盤活低效資產(chǎn),處理歷史遺留問題。 第二要及時落實,根據(jù)與集團簽訂的責(zé)任書各項要求,及時完善規(guī)劃措施,指標(biāo)層層分解,任務(wù)逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)、一抓到底的工作格局。 第三要狠抓實施,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”,部室領(lǐng)導(dǎo)要在考核績效、項目推進、工作紀律、決策擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嬉Y(jié)合分管工作拿出解決辦法,要親自抓好各項工作的實施。 參會中層干部紛紛表示要及時向本部門員工傳達學(xué)習(xí)并貫徹落實會議精神,籌劃好2019年工作計劃,制定出切實可行的辦法措施;在2018年超額完成集團任務(wù)的工作基礎(chǔ)上,奮戰(zhàn)2019,再鑄輝煌。

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