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市國(guó)投公司舉行2025年第一期掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)工作部署動(dòng)員會(huì)暨“青藍(lán)傳承”師帶徒活動(dòng)
2025-04-22 作者:王乙米 來(lái)源:人力資源部

    4月22日,為進(jìn)一步推動(dòng)掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)工作機(jī)制化、常態(tài)化,市國(guó)投公司召開(kāi)2025年第一期掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)工作部署動(dòng)員會(huì)暨“青藍(lán)傳承”師帶徒活動(dòng)。公司黨委副書(shū)記徐華南出席會(huì)議并講話,人力資源部、接收及派出單位主要負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)導(dǎo)師、掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)人員參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記徐華南對(duì)本次活動(dòng)給予充分肯定,并就深化人才培養(yǎng)工作提出具體要求。

                                                             

徐華南指出,開(kāi)展掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)工作是公司黨委關(guān)于加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,是公司發(fā)展的“儲(chǔ)備池”、個(gè)人成長(zhǎng)的“必修課”和作風(fēng)建設(shè)的“試金石”。

他強(qiáng)調(diào),掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)人員要深刻認(rèn)識(shí)掛職鍛煉、頂崗學(xué)習(xí)的重要意義,在“知”與“行”中找準(zhǔn)定位。要對(duì)標(biāo)對(duì)表領(lǐng)銜項(xiàng)目清單、目標(biāo)要求,真抓實(shí)干、彰顯擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)做“空杯心態(tài)”的學(xué)習(xí)者、“攻堅(jiān)克難”的實(shí)干者和“嚴(yán)于律己”的踐行者。

他要求,人力資源部和各用人單位要健全導(dǎo)師帶徒機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制和跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)為公司培養(yǎng)人才搭好舞臺(tái)、創(chuàng)造條件。青年干部員工要珍惜機(jī)遇、主動(dòng)作為,讓青春在公司高質(zhì)量發(fā)展征程中綻放光彩。  

會(huì)上,人力資源部負(fù)責(zé)人宣讀2025年第一期掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)人員安排,時(shí)間為期6個(gè)月,并明確7名“藍(lán)方”導(dǎo)師與7名“青方”青年結(jié)對(duì),公布了領(lǐng)銜項(xiàng)目清單。以“思想引領(lǐng)、技能傳幫、作風(fēng)傳承”為抓手,通過(guò)“一對(duì)一”形式,培養(yǎng)復(fù)合型青年人才隊(duì)伍,通過(guò)實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)+項(xiàng)目攻堅(jiān)”雙輪驅(qū)動(dòng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人力支撐。結(jié)對(duì)師徒依次簽約,7名導(dǎo)師分別贈(zèng)送學(xué)習(xí)書(shū)籍《強(qiáng)信心 促發(fā)展》,攜手構(gòu)建“青藍(lán)相繼、薪火永續(xù)”的雙向成長(zhǎng)共同體。

     下步,公司將常態(tài)化開(kāi)展掛職鍛煉及頂崗學(xué)習(xí)工作,通過(guò)“青藍(lán)傳承”機(jī)制,圍繞領(lǐng)銜項(xiàng)目清單積極推動(dòng)工作,通過(guò)教學(xué)相長(zhǎng)真正讓“青藍(lán)相接”催生“人才裂變”,以“薪火相傳”厚植“大國(guó)投”平臺(tái),書(shū)寫(xiě)人才強(qiáng)企新篇章。

      聯(lián)合產(chǎn)權(quán)合署公司黃冠冠發(fā)言,作為掛職鍛煉代表,我要以“歸零心態(tài)”學(xué)習(xí),在新崗位上錘煉本領(lǐng),在攻堅(jiān)克難中高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“釘釘子精神”和“站好最后一班崗”的態(tài)度履職,做好原崗位交接。以“橋梁紐帶”定位,推動(dòng)兩崗協(xié)同發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),用實(shí)際行動(dòng)踐行“一盤(pán)棋”大局觀。

     財(cái)開(kāi)開(kāi)發(fā)合署公司莊路嘉發(fā)言,作為頂崗學(xué)習(xí)代表,我將以“三個(gè)堅(jiān)持”踐行工作態(tài)度:一是堅(jiān)持思想先行,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),快速完成角色轉(zhuǎn)換與定位提升;二是堅(jiān)持知行合一,發(fā)揮金融專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn),提升全局思維與研判能力;三是堅(jiān)持組織紀(jì)律,恪守廉潔底線,做好風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的經(jīng)驗(yàn)分享與上下聯(lián)動(dòng)工作。

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